高科技/互联网行业
(High tech / Internet industry)

高科技/互联网行业


根据 高科技/互联网行业业务现状,参照国内外先进企业的生产运营管理经验,对集团及各级企业的生产运营管理在业务流程、绩效指标体系、报表体系等方面进行优化改进,规范计划、生产统计、质量、消耗等管理业务,保证集团层面的整体产销平衡


用户体验至上


如果一个商品或一项服务想要成功,在移动互联网时代,谁更加了解消费者的需求,如何了解消费者体现简单、精准的用户体验上,将决定其爆炸能量的大小,必须从与消费者发生第一点接触开始,越精确越好。


盈利策略不可急功近利


这些客户可能只用过手机的简单功能,盈利模式的策略上,需要企业性化和简单易懂的指引,移动互联网的强大平台,已经成为全方位、立体式。


找到业务的核心竞争力


这个物品和这个物品的位置密切相关的信息,最有杀伤性的形式,这种集定位、搜索和精确数据库功能的服务必定将手机提升到改变世界的境界。在产业链竞争中处于相对被动的情况下,握在你手中最大的砝码就是市场占有率和业务创新能力,市场占有率让你有更大的话语权和议价资格,业务创新能力则决定了自己的“卖点”。


把握移动营销新模型


移动互联网的一个品牌文化,移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同,通过口碑传播吸引更多的客户,随之让参与互动,移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同,就是直接让正确的客户为企业说正确的话,冷冰冰的广告式营销终将在这个时代里慢慢衰退。


整合产业链之外的资源


只要能把握移动互联网的前提,抓住行业强势资源,相关节点进行有效的整合产业的资源。


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